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            绿色、智能、科技创新……从龙头企业下半年发展关键词看行业未来走向

            时间:2022-07-29 来源:纺织服装周刊 浏览量:

              生产安全、改革、科技创新、防疫、产品质量、绿色、智能、人才……近日,陆续召开的各大龙头企业上半年工作总结和下半年计划部署会上,频频出现了以上关键词。


              2022年上半年,全球经济遭遇疫情反复、俄乌局势升级、金融环境收紧以及主要经济体支持政策回撤等多重风险因素冲击,纺织行业运行进入筑底区间,在这样的运行态势下,纺织龙头企业是怎么度过的?做了哪些工作?下半年有何发展计划?从各大纺织龙头企业的上半年工作总结和下半年计划部署会议上,我们看到企业正积极练内功,化挑战为机遇,争取迎来新的发展突破。


            恒丰:


            积极推进集团改革


            努力完成百亿产值目标


              德州恒丰集团2022年上半年工作总结暨下半年工作计划部署会议近日召开。2022年上半年,集团及各理事单位通过深化内部改革,深入开展内部托管工作、强化创新创造,精准把握市场,科学预判决策,有力开展疫情防控、有效地发挥出资源整合、协同发展的整体优势,确保了各理事单位平稳运行,总体产销率为93%,总销售额同比增长3.08%,主要生产经营指标完成较为理想。


              对于下半年的工作计划,德州恒丰理事长孙传芳指出,当前纺织行业形势不容乐观,下半年重点工作主要包括七个方面。第一,千方百计完成百亿产值目标。第二,牢固树立“保生产就是保效益保民生”这一指导思想,决不允许出现非正常停台现象。第三,加快推进集团改革步伐。包括优化组织架构,实现降本增效;做好组织架构调整试点运行;加快解决高层团队年龄老化问题;进一步落实本部公司化改革措施。第四,进一步做好对理事单位的巡视工作。第五,拓宽融资渠道,确保资金安全使用、正常运作。第六,加强科技创新工作,对创新工作给与更多的支持和奖励。第七,继续做好防疫工作,严格落实各项措施。


            鲁泰:


            加压奋进,主动作为


            在新30年征程上起好步


              鲁泰集团2022年上半年工作会议上,党委书记、董事长、总裁刘子斌指出,今后一个时期,国内外经济、市场形势将更加复杂多变,我们必须要坚定信心、抢抓机遇、主动作为、迎难而上。刘子斌强调,下半年集团要紧紧围绕目标任务,以营销为火车头、以产品线为主体、其他部门做好工作支撑和服务保障。牢记安全生产和生态环保工作是红线也是底线,要坚决防范和遏制各类安全环保事故发生。各产品线一定要严把质量关、守好质量底线。此外,还要集中公司力量确保新项目及早达产并实现经营目标。


              他还表示,2022年作为鲁泰新三十年发展开启后的第一个五年,全年经营目标任务的完成情况对实现新三十年愿景目标意义重大,公司各部门要团结一致,全力以赴,争取大幅超额完成公司年度经营目标任务。


            桐昆集团:


            突出“稳”“降”“增”


            实现平稳发展


              桐昆集团2022年年中生产经营工作会议上,集团公司总裁许金祥总结分析2022年上半年工作,并布置下半年工作目标任务及措施。


              许金祥提出,下半年工作要围绕“一个统一、两项重点、三大举措”来开展:


              “一个统一”:要把思想和行动统一到董事长重要讲话精神上来,作为下半年工作的方针和指南,边学边干边提升,做到精神贯穿工作全过程;


              “两项重点”:要把销售任务和项目建设任务作为当下工作的重中之重,盯牢市场、同行、客户、产品以及市场份额,抓紧投产、在建、报批项目的推进速度;


              “三大举措”:要分别突出“稳”、“降”、“增”三个字,稳住安全、生产和疫情防控,降低采购、生产和管理成本,做大贸易销售求增长、出足生产效率求增长、拉大优势品种差价求增长。


            鄂尔多斯:


            走好低碳发展之路建设百年强企


              鄂尔多斯集团2022年半年经济工作会议上,集团总裁王臻指出,我们的目标,是将鄂尔多斯建设成为具有持续创造力、长期竞争力、行业领导力和社会影响力的百年强企。我们是时代的企业,要构建绿色循环生态产业集群,走好低碳发展之路,在每一个产业建设与我们的顾客、伙伴共生、共荣、共赢的生态链。


              为此,我们必须胸怀大局、把握大势、着眼大事:要坚持党的全面领导,要有政治高度;要坚持生态发展,做有生态高度的企业;要坚持长期主义,做时间的朋友;要放眼世界,同时做好自己的事;要坚持实事求是和事在人为;要坚持以人为先,注重人的价值;要坚持创变求新,笃行致远。


              鄂尔多斯控股集团董事局主席王林祥强调,一个企业的生存发展,要站得高,看得远,必须要对市场形势准确预判,对各种变化及时把控应对,这样才能更好地找准方向。做好自己的事,关键是看本身做得怎么样。做得好是努力得好、做得到位,做得不好不要找客观原因,要找准内因,要有事在人为的精神状态,要充分发挥每个人的主观能动性。


            魏桥集团:


            人才强企、创新驱动、逆势发展


            为新产业新业态聚力赋能


              魏桥创业集团2022年半年工作总结会议上,集团公司董事长张波针对下半年重点工作,从逆势发展、安全运营、人才培养三个方面提出了具体要求:


              今后一个时期,国内外经济形势将更加复杂多变,我们要勇担责任,实现逆势发展,为经济稳定做出更大贡献,这是对为国创业核心价值观的最好诠释。越是危难之际越需要有能力的企业为稳经济做贡献。要做好思想准备,苦练内功、狠抓管理、大胆创新、降本增效,向管理、向创新要效益。


              要继续强基固本,聚力保安全求发展。项目建设上要在确保建设质量和速度的基础上,加快推进。纺织智能化改造、轻量化基地、宏顺循环科技产业园、魏桥国科相关项目,要积极有序推进。纺织、铝业两大板块要继续发力,加大科技研发创新力度,持续推进与科研机构、院校的合作。


              建设世界领先的百年制造企业,实现更高水平发展,对干部职工队伍整体素质提出了更高要求,要进一步完善培训体系,培育打造高素质科技创新型人才和技能应用型人才队伍,为新业态、新产业发展提供人才支撑。


            国家先进功能纤维创新中心:


            继续发力攻克“卡脖子”技术


              国家先进功能纤维创新中心2022年中总结大会上,创新中心主任王玉萍对上半年中心工作进行总结,重点对无锑聚酯纤维研制与首次应用等7项技术创新成果,智能纤维和可穿戴技术创新联合体,从纤维与产业链协同开发产品例如功能性lyocell纤维及面料的开发,为企业提供预测技术、专题调研、技术支撑,例如编制梳理芳纶纤维产业链发展专题报告、中心及联盟“十四五”关键技术创新路线图、长三角生态纺织一体化高质量发展白皮书等展开叙述。


              王玉萍表示,下半年,创新中心将紧密围绕两部委发布的化纤工业、产业用纺织品行业高质量发展指导意见,在科技创新、结构升级、数字化智能改造、绿色发展、标准引领,以及工信部的验收工作上持续发力,圆满完成下半年工作计划。


            宁纺集团:


            以数字化、智能化为方向加快升级


              宁纺集团上半年工作讲评会上,董事长苏瑞广、总经理徐建林对下半年重点工作进行部署:


              一要认真总结上半年发展经验,对作出突出贡献的员工大张旗鼓地予以表彰和宣传,营造奋发向上的浓厚氛围。成绩特别突出的优秀员工,要合理使用,充分发挥其才能。


              二要坚定信心,振奋精神。要把困难看作成长的机遇,树立“为可能尽所能”的信念,敢打硬仗、啃硬骨头。


              三要全力以赴抓市场,坚持“订单为王”,加强销售力量,全力以赴抢抓订单。


              四要坚守本业,做最好的自己。要眼睛向内,以“阿米巴”经营模式、精益管理为主题,练好内功,进一步砍掉成本、激活生产要素,激发员工积极性。


              五要打造“第二增长曲线”。要大胆突破固有思维和原有模式,打造拳头产品,瞄准市场新领域,对接高端客户,培育新的效益增长点。


              六要勇于创新,拥抱变革。要以数字化、智能化为方向,加快装备技术升级,增强研发力量,强化技术要素占比,进一步提高质量和效率。


              七要加强人才建设。要以年轻化、知识化、专业化为方向,搞好人才培养和引进工作,为企业持续发展奠基赋能。


              八要将安全生产作为重中之重。以隐患整改率和复发率为考核重点,持续做好安全工作,确保企业健康运行。


            悦达:


            坚定发展信心,打赢经营翻身仗


              悦达纺织集团公司2022年年中工作会议上,党委书记、董事长、总经理戴俊从紧抓重点环节,稳定生产经营;调结构提质效,聚焦重点突破;推动管理变革,培育新型能力;持续推进创新,培育核心能力;优化机制绩效,增强内生动力;坚持党建引领,建设和谐企业等6个方面总结了上半年工作亮点。


              对做好下半年工作,戴俊要求:一要坚定信心打赢生产经营“翻身仗”,要紧盯全年目标,舞好营销龙头,强化质量支撑,做好风险防范;二要不遗余力打好转型发展“必胜仗”,加快“智改数转”,着力做好10万锭绿色智能工厂项目高水平建设,努力把项目打造成为行业一流的绿色化智能工厂;三要全力以赴打好提质增效“攻坚战”,认真抓好从严管理这个核心,抓结构调整,做强优势产品,细化成本管控措施;四要坚定不移打好党建文化“持久战”,全面加强党的建设和党风廉政建设,加快干部队伍和技能员工队伍建设,扎实做好安全环保等各项风险防范工作。


            金梭:


            坚持创新,敢于领先


            提升核心竞争力


              金梭控股集团2022年上半年总结会上,董事长童福友表示,在全球疫情仍未结束、外部环境严峻复杂、大宗原材料价格大幅波动的大环境下,上半年集团各板块业务正常有序推进。


              面对当前经济、社会发展形势,要深刻把握机遇,奋斗正当时,在正确的时间,做正确的事情,团结一心,把工作做准确、干精确。第一,要坚持创新,不仅是技术创新、生产创新,还要理念创新、管理创新。第二,要敢于领先,充分发挥优势,不断扩大国内、国际市场份额,提升核心竞争力。


            联润:


            严控产品质量,扩展高端市场


              山东联润新材料科技有限公司2022年上半年工作总结会上,总经理陈启升作了总结发言,肯定了公司上半年取得的成绩,分析了工作中存在的差距与不足,并对当前的形势进行了深入分析与研判,从疫情防控、技术创新、成本控制、销售管理、安全生产等八个方面对公司下半年的重点工作进行了规划部署。


              陈启升强调,公司各部门要紧盯全年生产经营目标任务,要坚持“稳定产品质量、赢得客户尊重;执行制度标准、严细精实优快;拓展高端市场、追求卓越绩效;科技时尚低碳、共创共生共赢”的工作方针,针对存在的重难点问题研究出切实可行的措施方案,不断加强学习,提升能力素质,注重团队合作,齐心协力抓好各项重点工作,确保完成年初制定的各项工作目标任务。

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